Cinquante managers de chez Fortiche se sont réunis récemment pour une formation de cinq jours. L'objectif ? Se rencontrer, créer de la cohésion, instaurer une communication authentique et partager nos expériences. Un véritable "level-up" managérial, façon Fortiche !
Pour mener cette super formation, nous avons fait appel à Eloa Sahiry, une consultante et formatrice qui connaît parfaitement le monde de l’animation. Sa force ? Savoir adapter son approche aux pratiques et aux besoins de développement de chacun. En se mettant au diapason de tous, elle nous a aidés à libérer notre potentiel pour concevoir notre propre boîte à outils managériale « made in Fortiche » !
Pendant cinq jours, les Fortichers ont partagé leurs anecdotes, leurs craintes et leurs interrogations, explorant ainsi l’art de diriger des équipes venues de tous horizons.
Chaque journée marquait une étape cruciale : comprendre le rôle et les responsabilités du manager, décortiquer les tâches quotidiennes, maîtriser une communication saine, gérer la dynamique d'équipe, affronter les conflits de face et, bien sûr, bénéficier d'un coaching personnalisé entre chaque session. Le tout basé sur un plan d'action génial : le KISS ! Keep, Improve, Start, Stop ! (Garder, Améliorer, Commencer, Arrêter).
Il ne s'agissait pas seulement d'apprendre de nouvelles techniques, mais de tout remettre en question et d'analyser ce qui fait l'essence même d'un bon management.
Chacun est venu avec ses propres questions et ses axes de développement, et ce partage nous a permis de nous sentir connectés et soutenus. En découvrant que leurs expériences résonnaient de façon universelle, nos managers ont commencé à bâtir leur propre « playbook » Fortiche, rempli d'outils concrètement utiles pour tous, au quotidien.
